ゆるふわお兄さん(ノイズで余白) — 2020-02-12

ゆるふわお兄さん(ノイズで余白)

一時期「ゆるふわモテ💕」が流行ったけれど、今は生き方やキャリアがゆるふわモテなのかもしれない。先日フロイデギズモ社(吉谷愛社長)の設立記念パーティにお招きいただき、アヴァンティ創業の村山由香里さんと東大名誉教授の上野千鶴子さんの対談が。私は勝手に、福岡のお姉様ばっかりいる図を想定して会場に着くと、見覚えのあるお兄さんがちらほら。思わず「えっこの設立パーティに来たんですか?」と聞いてしまった(ごめんなさい笑)

私のUnconscious Bias 怖い!

フロイデはIT企業なので、IT系の人たち、女性活躍系の人たち、社会学者上野先生の話を聞いとこう的な”エライ”系の人たち、が一堂に混ざり合うとても面白い会に。上野先生の「オリジナリティとは教養(既知)とのディスタンス」というずきゅんと刺さる話からはじまり、色々変化して越境して「ノイズを起こせ!」がテーマ。それは「余白」であり「ゆるふわ」である(無理やり)。専門の旗を立てたり立てなかったり、立てたとしてもガシガシとノイズ立てて進む人と、それをゆるふわっと余白こっそり勝手に作っていく雰囲気の人と、色々いるからこそ変化や面白さや価値が生まれていくのではと思ったり。

ゆるふわお兄さん(あっ特定の1人ではないですが、ご自身でゆるふわと仰る方もw)の生き方やキャリアは、これまで女性が(一部余儀なくされて)作ってきた感じと似ていて、それを男性でゆるふわっと進んでいく、個人と組織の関係も変えていく、時代の先端というか追いついた感じ。ダイバーシティに関わって、最近ようやくぐるーーーとまわって単にジェンダーではなく、多様性の話になってきて嬉しい。(現実にたくさんの分断や社会課題はあるけれど、でも嬉しい)ゆるふわお兄さん達のこれからにも超興味あり!

そして何より、吉谷さんと村山さんという素敵なそして異業界のお二人がかけ合わさったからこそ、新しい会社ができたのだと思います、本当におめでとうございます!

 

 

 

 

地域文化とインバウンド(YOHAKUミニサロン) — 2019-05-25

地域文化とインバウンド(YOHAKUミニサロン)

YOHAKUミニサロン♬
毎回テーマをゆるく設定し、多様な視点で混ざり合い余白を広げる、少人数でセミクローズドな異業種交流会です。今後も1〜2ヶ月に1回のペースで、少しずつゆるい繋がりを紡いでいきます。みんなで余白を生み出しましょう。何かこのテーマで、色んな人と語り合ってみたい、という方もぜひお声がけください。そこからお仕事に繋がることが生まれたら、それはそれで素敵!ビジネスでも個人としても何かご興味があればぜひ。


2019/05/21  YOHAKUミニサロン「地域文化×インバウンド(太宰府)」

太宰府で多様な立場で働く人、インバウンド事業に携わっている人、ゲストハウス運営者など、多様なメンバーで食事会。それぞれの立場から、色んな国の方に地域を楽しんでもらうためのあれこれ、とっても有意義な時間となりました♬ 特に、こちらが勝手に良かれと思っていることが、知らず知らず相手を傷つけることに繋がっていたりなど、先入観を取り続けて色んな国や文化を素直に学んで、できる範囲で広い心で接しわかり合っていくことが大切だなぁと思いました。

もちろん自治体や、インバウンド事業関係者、観光業の方々の理解はもちろん、私たち一人一人が少しでも楽しくポジティブに受け止め関われることが大切ですね。当たり前なのですが、そのためには世界の政治経済問題や社会問題にも、やっぱり一通り知っておき自分なりの考えを持つ必要があるなぁとも思いました。

私はこのGWに北欧3カ国を全くの素人個人旅行をしてきて、一番困ったのが「交通」でした。事前に調べていたものと、何かが異なっていたり、情報が古かった場合など、想定外の場合の対処の仕方や選択肢が乏しくて、なかなかピンチな場面もありました。なので都市部はまだしも、少しローカルな場所で困っていそうな外国の方がいたら(日本人もですが)、これから積極的に声をかけようと思いました!

ご参加のみなさん、本当にありがとうございました♬

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働くをひも解く。 — 2019-03-09

働くをひも解く。

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at Will Workの働き方を考えるカンファレンス2019「働くをひも解く」に参加してきました。
かなり豪華な顔ぶれで、元アップル日本法人社長の前刀 禎明さんや、LinkedIn日本代表の村上 臣さんをはじめ、若手ベンチャー経営者、老舗オーナー企業経営者、大手企業、大学教授、法曹界、経済産業省、Forbes Japanや東洋経済、Business Insider Japanなどメディア系の方、そして人材業界と、とても幅広く視座が複層的になりました。チケットが10,000~20,000yenなのですが、スーツ族とカジュアル族が半々、20〜40代を中心にたくさんの参加者がいることに改めて驚きました。福岡でこのテーマはそもそも有料だとなかなか難しい気がしています、、、

今年のテーマ
1 / 「働く環境・場所」をひも解く
2 / 「日本人の働き方」をひも解く
3 / 「日本企業」をひも解く
4 / 「制度・文化」をひも解く
5 / 「日本型雇用」をひも解く
6 / 「労働法」をひも解く

大会場でリアルタイムで前方のビジョンにグラレコが映し出されていて圧巻でした。タイムテーブル通りに、最後1枚がびっちり埋まるプロフェッショナル。

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印象に残ったフレーズたち

・新卒一括採用
受験の延長になっている。だから傾向と対策、受ける学生側も採用する企業側もマニュアルが必要、マルバツ。でも仕事はマルバツではではない。多様性・ダイバーシティを重んじ、定着と中途採用と、人材の流動性のバランスを。

・大企業が新規事業、オープンイノベーションで失敗する理由
そこの会社のルール内で優秀なエースを集めるが、社外マーケットのルールで評価されるとは限らない。その会社のはぐれものや、多様な人材を混ぜるとイノベーションは起きる。

・働き方改革
現場の残業を減らすのではなく、マネジメントシステムの改革、意思決定や権限委譲の改革こそ本丸。

・経産省
人に対してコスト意識ではなく、投資だと意識変化してもらいたい。自社でコストかけたから、自社で囲い込んで回収するという意識からの脱却が必要。

・リンダグラットンさんの言葉
日本はフェアじゃない、できる人を評価しない、平等を目指して制度作りすぎて超アンフェアだということに気づいていない。終身雇用ではなくなっているのに、副業も認めず、ロイヤリティだけ求めるのはおかしい。

・キャリアオーナーシップと会社員のよさ
自分の主観を出しやすい会社でありたい。でも無茶ぶり(異動や転勤も含む)自分のやりたいことや希望と遠い経験であればあるほど、 自分の軸が増える、それは会社員の醍醐味。

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基本的には私自身が感じていたり、事業会社内で取り組んだり、コンサルタントとして対峙していたり、カウンセラーとして聴いてきたり、研究して論文にまとめたり、今まで講演や研修してきた内容ばかりなので、ものすごく新しい発見があったわけではないのですが、それをこのような立場の方から見た世界観で語られると、重みやその影響力が伝わり、とても明るく幸せな気持ちになりました。

東京かそれ以外か、の違いはだいぶ薄まりつつあるとは思いますが、それでも仕事やライフスタイルまで含めた生き方全体を見ると、またこの場で出てきたキーワードとは違う何か(課題でもあり価値でもある)があると思います。私ができることは限られていますが、福岡でのそのポジティブな可能性や余白を見出して、面白くみなさんと共有していけたらいいなぁと思っています。

クロージングセッションは、経産省の世耕大臣でした。飛行機の最終便のため、最後まで聴けず残念、、このような素晴らしいカンファレンスを開催できることはすごいと思います、関係者の皆さまありがとうございました。

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